内容摘要：智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”，是实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长夸张，公司高下要周全、精确意见智改数转网联的转型倾向，同时也要担当好转型使命落地增长这项光华而难题的历史使命与时期责任。做事守

智改数转网联作为徐工董事长“一号工程”，智慧是徐工先锋实现珠峰登顶的基石。杨东升董事长夸张，智改之刘智赋公司高下要周全、数转精确意见智改数转网联的网联转型倾向，同时也要担当好转型使命落地增长这项光华而难题的辉数历史使命与时期责任。

做事守业，破费关键在人。智慧打好智改数转网联攻坚战需要部份员工高下同欲，徐工先锋深度协同。智改之刘智赋因此，数转公共号推出“智改数转网联·先锋”栏目，网联经由火享智改数转网联标杆人物故事，辉数让典型的破费实力集聚成勾通奋进的强盛能源，助推徐工尽快实现“建终日下一流企业，智慧攀登全天下财富珠峰”的目的。

一起跋涉，一起难题，苦与累，魔难与挫折，串串深浅纷比方足迹，这是刘辉在智能制作道路上妨碍的印记。他向导团队在破费现场“打磨”，凭仗过硬技术并吞难题，开拓了多个助力智能制作的零星，为立异创效、智能制作，增长财富优化降级等方面作出了突出贡献。

渐露头角，提质增效的“焊”卫者

铲运事业部大规模增长机械人焊接之初，焊接缺陷频发、倾向停机率居高不下，一度影响破费。此时，事业部建树了机械人规画名目组，焊接业余硕士钻研生刘辉，被任命为名目组组长。

“机械人是咱们造的，咱们都处置不了的下场，这群毛头小伙能捣鼓清晰？”面临配置装备部署厂家以及机械人操作工的质疑，刘辉以及名目组都憋着一股劲。他们以及厂家的技术职员泡在一起，并辅助操作工一起处置下场，他们在破费中群集数据，对于配置装备部署妨碍一再钻研。

徐工铲运事业部机械人规画名目组组长刘辉

一周当时，刘辉对于所有下线铲斗的焊接缺陷频率、规范及原因妨碍了统计：平均每一台铲斗焊接缺陷11处、累计缺陷长度1.3m、返修率100%、返修工时26分钟……看到精准的数据，所有人都修正了对于这支年迈名目组的意见。

这个有着弹簧般韧性的团队，在刘辉的向导下，专一技术、顽强探究，短短数月，他们硬是将焊接缺陷率飞腾了90%，倾向停机率飞腾了80%。

定夺满满，焊接工艺的优化者

下马激光寻位零星，是由于刘辉发现焊接机械人焊丝打仗寻位速率较慢，焊达率低。

在上海国内焊接切割展会上，他们发现进口的激光寻位零星少则20多万，多则40多万。而国产物牌，尽管重价，但对于方工程师只熟习自己的零星，对于机械人以及焊接工艺知之甚少。

咱们跟机械人一起“旦夕与共”这么多年，尚有谁比咱们更熟习呢？刘辉以及巨匠商量后，决讲以及一家国产厂家相助。

刘辉使命现场

经由近2个月的调试，刘辉对于新实现的激光寻位零星定夺满满。果真，多少天的焊接作业下来，2800多条焊缝不一条泛起倾向，厂方工程师不患上不钦佩刘辉团队的自信以及实力。

正是凭仗刘辉的自信以及对于机械人的熟习水平，激光寻位零星顺遂实现，焊达率后退25.5%，焊接功能后退1倍，老本比进口产物飞腾近3倍。

蓄力前行，数智赋能的助力者

随着徐工智改数转网联董事长“一号工程”的深入增长，之后，用数字化本领买通全价钱链的“堵点”“卡点”成为刘辉使命的重中之重。

刘辉使命现场

刘辉以及团队实战攻坚，深入一线，先后实现“数据收集及合成运用”平台搭建、工业机械人模块化离线编程仿真及推广、基于视觉识别的下料件自动分拣、周全开开工扫码及品质追溯等名目。经由工业大数据与营业场景融会，开拓“焊接缺陷在线检测”等15项算法模子，睁开24项典型运用营业场景，配置装备部署平均OEE从42%提升至73%。

从初露头角到厚积薄发，刘辉以及团队不断雕刻前行，用敬业、专一、立异在智能制作的追梦路上结出累累硕果。初心不改，他不断挺膺担当、刚强前行，为打造智能工场不断注入数智新动能。